ÜBER UNS / UNSERE FIRMA
Unsere Firma steht seit 1995 zur Verfügung der ungarischen und ausländischen Kunden in mehreren Branchen wie Immobilienentwicklung, Vermögensverwaltung, Marktanalyse und Bauplanung. Das Team der Duna–Consult bietet einen großen Umfang von Dienstleistungen von Entscheidungsvorbereitung der Immobilieninvestitionen, über Planung und Verwirklichung bis hin zur Inbetriebsetzung oder sogar zur Immobilienmanagement und Vermögensverwaltung.
DIENSTLEISTUNGEN
BERATUNG
Die Tendenzen am Immobilienmarkt und die damit verbundenen Investitionen bedürfen eine komplexe Betrachtungsweise, die schon in der Anfangsphase ermöglicht, sowohl die Aufgaben als auch die Herausforderungen und Risiken zu analysieren und zu berücksichtigen, die während der Verwirklichung und des Betriebs auftauchen.
- Marktanalyse
- Aufsuchen der Immobilien, Aufstellung des Kostenvoranschlags
- Ausarbeitung der kurz-, mittel- und langfristigen Vermarktungsstrategie
- Projektplanung
- Technische Beratung, Analyse und Zustandskontrolle
- Portfoliomanagement, Vermögensverwaltung (asset management)
- property management (Immobilienverwaltung)
PLANUNG
Eine vorherige, professionelle Planung bildet die Basis jeder erfolgreichen Investition:
- Komplette Plandokumentation von Wohn- und öffentlichen Gebäuden, Greenfield- und Industriebrachen-Investitionen, beziehungsweise von Bürogebäuden
- Machbarkeitsstudie
- Entwürfe, Vermessungspläne, Konzept- und Ausschreibungspläne, Aufrisse, Genehmigungs- und Ausführungsplanung
- Vollständige Erledigung der Behördenwege und Planungsdienstleistung
- Dank unseren vielfältigen Wirtschaftsbeziehungen liegt alles in einer Hand: das ganze Planpaket, die geodätischen Messungen und Absteckung, Tragwerksplanung, gebäudetechnische und Elektroplanung, weiterhin sonstige Gewerkplanungen
PROJEKTMANAGEMENT
Im Gegensatz zur heimischen Praxis bieten wir unsere Dienstleistungspakete im Projektmanagement unabhängig von dem Ausmaß des Projekts, was der Ansprüche angepasst werden kann.
- Das ganze Projektmanagement von der Immobilienauswahl bis hin zur Schlüsselübergabe
- Erarbeitung des vorherigen Konzepts, Kostenvoranschlags und der Strategie
- Überprüfung der Pläne, Zusammenfassung und Koordinierung der ganzen Planung in einer Hand
- Auswahl und wöchentliche, bzw. monatliche Kontrolle des Bauträgers, Leitung der kooperativen Bauarbeiten vor Ort
- Kontrolle der bautechnischen Arbeiten und Qualitätssicherung
- Aufstellung, Kontrolle und Einhaltung des Projekt-Budgets und Kostenvoranschlags
- Erarbeitung und Überwachung der Terminpläne
- Mit der Vermarktung verbundene Aufgaben wie Beantwortung der Kundenfragen, Erfüllung ihrer Anforderungen, Beurteilung und Preisgestaltung der Anträge auf Änderung, und komplette Koordinierung des Prozesses
- Abwicklung der Übernahme, Verfassung des Übernahmeprotokolls, Verwaltung der Fragen bei der Garantie